লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং তা কীভাবে অর্জিত হবে সেই বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়াকে বলা হয়?

প্রদত্ত প্রশ্নটি ব্যবস্থাপনার একটি মৌলিক কার্যাবলীকে নির্দেশ করে। লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং তা কীভাবে অর্জিত হবে সেই বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যবস্থাপনার প্রধান ও প্রথম কাজ, যাকে পরিকল্পনা (Planning) বলা হয়। পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের একটি সুচিন্তিত নীল-নকশা যেখানে নির্দিষ্ট লক্ষ্য, সেই লক্ষ্য অর্জনের পদ্ধতি, প্রয়োজনীয় সম্পদ এবং সময়সীমা নির্ধারণ করা হয়। এটি ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কার্যাবলী যেমন সংগঠন, কর্মী নিয়োগ, নির্দেশনা ও নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি স্থাপন করে।

এবার প্রদত্ত অপশনগুলো বিশ্লেষণ করা যাক:

    
• প্রেষণা (Motivation): এটি কর্মীদের কর্মোদ্দীপনা বৃদ্ধি, উৎসাহিত করা এবং তাদের সর্বোচ্চ প্রচেষ্টা নিশ্চিত করার সাথে সম্পর্কিত। এটি নির্দেশনার একটি অংশ এবং লক্ষ্য নির্ধারণের পরের ধাপ।
    
• সংগঠন (Organizing): এর অর্থ হলো প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ (মানবীয়, বস্তুগত ও আর্থিক) একত্রিত ও সুবিন্যস্ত করা, অর্থাৎ একটি সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করা। এটি পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপ।
    
• কর্মী নিয়োগ (Staffing): এটি প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের সাথে সম্পর্কিত। এটি সংগঠন প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
    
• নিয়ন্ত্রণ (Controlling): এটি সম্পাদিত কার্য ও নির্ধারিত লক্ষ্যের মধ্যে তুলনা করে কোনো বিচ্যুতি ঘটলে তা সংশোধন করার প্রক্রিয়া। এটি ব্যবস্থাপনার শেষ কাজ।

উপরিউক্ত বিশ্লেষণ থেকে স্পষ্ট যে, প্রশ্নটি সরাসরি পরিকল্পনা (Planning) এর সংজ্ঞা তুলে ধরেছে। যেহেতু প্রদত্ত অপশনগুলোর মধ্যে 'পরিকল্পনা' উল্লেখ নেই, তাই প্রদত্ত শর্ত বা তথ্য অনুযায়ী এখানে কোনো অপশনই সঠিক নয়।